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每(mei)一臺設備的(de)(de)出(chu)廠，交付的(de)(de)是用戶的(de)(de)信賴。品(pin)質(zhi)是企(qi)業的(de)(de)生命是品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)根基。威爾(er)登擁有一支(zhi)專業嚴格的(de)(de)品(pin)控團隊，他們手中的(de)(de)沉甸(dian)甸(dian)的(de)(de)合格標志正像一面盾牌(pai)(pai)守護著威爾(er)登品(pin)質(zhi)。

Craftsman’s spirit——敬業(ye)、精益、專注、創(chuang)新

筆者隨訪了(le)品質部(bu)眾多環節(jie)的(de)工作，那一股“較(jiao)真”的(de)勁，那種如作畫般(ban)的(de)仔(zi)細，讓我們重新(xin)認識了(le)這群(qun)有理想的(de)年輕(qing)人(ren)。

以顧客需求為導向，落實(shi)過(guo)程精品，強化(hua)崗位職責，守住原則紅線，切實(shi)提高質量(liang)管理水平。——這是(shi)品質部的(de)工作宗旨(zhi)，而他們心中(zhong)的(de)那把尺(chi)正(zheng)把握(wo)著威(wei)爾(er)登的(de)品質關(guan)。

對照(zhao)、測量

從圖(tu)紙到眼前的實物，問題都(dou)逃不過(guo)質(zhi)檢(jian)員的法眼

細致、嚴謹

每一(yi)個參數在質(zhi)檢(jian)員眼里都(dou)是品質(zhi)的反映

檢測、核查(cha)、記錄

老練的(de)質檢員也愿意用朂直接的(de)方法

質檢通過，安(an)裝合格標志

從來(lai)料檢(jian)驗(yan)到過程(cheng)檢(jian)驗(yan)到成品(pin)檢(jian)驗(yan)，每(mei)一個環節都(dou)有品(pin)質部(bu)的(de)嚴格(ge)把關，對(dui)工藝的(de)精美追(zhui)求、對(dui)瑕(xia)疵(ci)的(de)零容忍都(dou)反映出品(pin)質部(bu)超強(qiang)的(de)執行力(li)和專業精神。

與品質(zhi)部的溝(gou)通中，總是(shi)能感(gan)到一(yi)種(zhong)沖勁！有時他(ta)們(men)的工(gong)作并不那么順利，但他(ta)們(men)敢于直面(mian)問題，他(ta)們(men)設(she)立(li)計(ji)劃、強(qiang)化執(zhi)行。

1.完善了產品質量控制計劃，實現(xian)檢驗全覆蓋

2.推(tui)行QLL質(zhi)量經驗(yan)教訓，對每個質(zhi)量問(wen)題制定(ding)糾正預防(fang)措施，避免了重復發生(sheng)

3.加大質量獎勵投入，推行季(ji)度、年度”質量之星“評選活動(dong)，涌現出一大批質量標兵

 品質部的學習計劃

01、熟悉產品構造，精通(tong)工藝、技(ji)術(shu)、質量標準

02、充分掌握質量管理五大工(gong)具、QC7大手法等(deng)專業(ye)知識(shi)

03、貫徹落實ISO9001體系，服(fu)務(wu)于(yu)質量(liang)控制

提高全員質(zhi)量意識，加大全員參(can)與程度(du)，狠抓生產現(xian)場質(zhi)量的(de)(de)同時(shi)，更要推動設(she)計(ji)質(zhi)量改善，堅持質(zhi)量先期策劃工作，真正落(luo)實產品質(zhi)量是設(she)計(ji)出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)、制造(zao)出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)理念(nian)，實現(xian)全面(mian)質(zhi)量管理的(de)(de)目標。

                                ——品質部經理文光