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2020年，威爾登全(quan)體同仁(ren)一起攻堅克(ke)難，鏗鏘前行(xing)，取得了一系列(lie)驕人的成(cheng)績，譜寫了公(gong)司的新篇章(zhang)。在此期(qi)間涌現(xian)出了一批勤(qin)奮工(gong)作、開(kai)拓創新、無(wu)私奉獻(xian)的優 秀員(yuan)工(gong)，他們在崗位上辛勤(qin)耕耘、揮灑汗(han)水、勇于擔當，為公(gong)司的發(fa)展提供了澎湃的動(dong)力。

根據評(ping)選標準，經(jing)過(guo)層層選拔，評(ping)選出了多(duo)名2020年度(du)威(wei)爾登優 秀(xiu)員(yuan)工。

究竟(jing)是哪些優 秀的小伙(huo)伴獲(huo)此殊榮呢？讓我們一起去看(kan)看(kan)吧~

2020年度威爾登光榮榜

優 秀管理人員

胡偉健  技術研發一部經理

2020年部(bu)(bu)門(men)各(ge)項(xiang)(xiang)考核數據達到目(mu)標值；團隊人(ren)均設計能(neng)效較2019年提高51.3%；完成(cheng)了主機(ji)、管道、五金及(ji)BOM表(biao)的統型(xing)工作(zuo)；完善健全了物料編(bian)碼，實行(xing)一物一碼，為ERP上線打下基礎；帶領部(bu)(bu)門(men)對公(gong)司現有(you)產品進行(xing)升級改進，研發了濾筒再生(sheng)裝置及(ji)空(kong)氣凈(jing)化(hua)塔；全年技術團隊申請并通(tong)過了實用(yong)新型(xing)專利15項(xiang)(xiang)，軟著2項(xiang)(xiang)。

突出事跡：在某重點項目中，帶領技術部同事開拓創新、攻堅克難，確保了該項目按客戶的要求節點完成了項目設計、產品制造到安裝、調試及驗收工作，得到了客戶的高度認可。

管理變革朂 佳配合人員

陳繼云  PMC部門經理

積極提升(sheng)攻(gong)關(guan)方案，賬務準(zhun)確率(lv)(lv)與(yu)抽盤相符率(lv)(lv)保持在95%以上；優化(hua)生(sheng)產產能，裝配產能較之前提升(sheng)20%；推(tui)進部(bu)門工作日計(ji)劃(hua)執行率(lv)(lv)，做(zuo)到裝配計(ji)劃(hua)和(he)殼體(ti)鉚焊計(ji)劃(hua)精 確到日；持續推(tui)進物料利用舊處理，節省了公(gong)司成本；合理安排(pai)生(sheng)產與(yu)發貨(huo)時(shi)間，降低員(yuan)工加班(ban)量，提高了員(yuan)工滿(man)意度，同時(shi)減(jian)少(shao)了安全隱患。

突出事跡：倉儲在兩周內完成了廠房的搬遷，同時保證了公司的正常發貨情況，共搬遷68趟車次，在新廠房的搬遷工作中表現突出。

朂 佳業務人員

羅略文  大區經理

勤思(si)考、善鉆研，主動(dong)提升專業(ye)技能；兢兢業(ye)業(ye)、態度(du)熱忱，用(yong)心服務(wu)好(hao)每一位客戶；銳意(yi)進取、勇于(yu)挑戰，積極發揮帶頭作用(yong)。

突出事跡：敢想、敢為、敢做，2020年超額完成銷售目標，目標完成率達到400％。

朂 佳職能人員

戴莉莎  行政助理

2020年從(cong)復工(gong)第(di) 一(yi)天起就堅(jian)守在(zai)(zai)防(fang)疫一(yi)線，確(que)保員工(gong)健康安全；在(zai)(zai)新廠房搬遷中表現出色，包括(kuo)食堂(tang)宿舍家具等(deng)物資的(de)采買、搬遷事宜(yi)安排、后(hou)續收尾(wei)工(gong)作(zuo)處(chu)理(li)；在(zai)(zai)日常接待、宿舍管理(li)、物資管理(li)、人事入離(li)職手續辦理(li)、檔案收集、財(cai)務(wu)報銷等(deng)工(gong)作(zuo)中無甚紕漏。

突出事跡：疫情期間，每天堅守在防疫前線，監測員工健康狀況，組織食堂分餐、公司和宿舍消殺以及員工隔離事宜，實時報備，在防疫工作中，兢兢業業、堅守崗位，保障全員安全。

優 秀新員工

劉清芬  PMC部物控員

快速融入公司(si)組織架(jia)構(gou)，實(shi)現(xian)(xian)對物(wu)料及生(sheng)產(chan)的整體控制(zhi)，確保了(le)各項(xiang)物(wu)料的及時供應(ying)；主動了(le)解生(sheng)產(chan)狀況及營銷發貨需求，控制(zhi)各項(xiang)物(wu)料的回司(si)時間，緩解了(le)庫存(cun)積壓，實(shi)現(xian)(xian)了(le)標準(zhun)物(wu)料的統籌安排。

突出事跡：通過各種事前、事中耐心細致的排查跟進，解決了各類突發異常情況；裝配及發貨的物料臨時報缺顯著降低，提高了生產效率，提升了發貨及時率。

優 秀員工

蔣雄  技術一部機械設計工程師

2020年完(wan)(wan)成(cheng)70多個項目主(zhu)(zhu)機(ji)圖紙、清(qing)單(dan)設計(ji)，共下發(fa)圖紙2024份，訂單(dan)完(wan)(wan)成(cheng)量排部門第 一；協助完(wan)(wan)成(cheng)了空氣凈化塔、激光煙(yan)塵凈化器等新(xin)產(chan)品的試制；完(wan)(wan)成(cheng)了所(suo)有主(zhu)(zhu)機(ji)BOM清(qing)單(dan)模(mo)板編(bian)制和主(zhu)(zhu)機(ji)三維模(mo)型；重(zhong)新(xin)編(bian)制了所(suo)有產(chan)品使(shi)用手冊，對產(chan)品結(jie)構進行了標(biao)準化統型；完(wan)(wan)成(cheng)產(chan)品專(zhuan)利2份。

突出事跡：在某重點項目中，對訂單中所有設備逐一進行風量、風壓測試，濾筒壓差報警、停機故障測試，各項故障報警檢驗、復位驗證，以及特殊要求檢查、配套資料檢查等；在現場進行逐個測試、功能驗證，消除客戶疑慮，助力后續訂單的順利實施。

王煉  倉儲部副主管

一(yi)直戰斗(dou)在(zai)朂前(qian)線(xian)，全(quan)年發(fa)貨(huo)合(he)格(ge)率在(zai)98%以上；新廠房中(zhong)裝配區(qu)和存(cun)放區(qu)混(hun)亂，提(ti)出合(he)理化(hua)建(jian)議，朂終調整區(qu)域，提(ti)高(gao)了管(guan)理效率；主導了倉儲6S整改，效果明顯(xian)。

突出事跡：對倉儲區域和裝配區域進行部分對調，基本解決因倉儲區域場地不足導致裝配現場產品堆放無法流通，引起裝配無法生產的難題，極大緩解了倉儲區域貨物混亂擺放的現象，為倉儲今后的現場整理打好了基礎。

譚政  品質部檢驗員

產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)檢驗(yan)能(neng)力突出，具備良好(hao)的分析和研判能(neng)力，處事態度認真，工作細致嚴(yan)謹，嚴(yan)把質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)關(guan)口，在眾多(duo)項(xiang)目中，獲得(de)了客戶(hu)的極(ji)(ji)大好(hao)評；配合(he)部門做好(hao)各項(xiang)試(shi)驗(yan)，如膠(jiao)塞試(shi)驗(yan)、自噴漆(qi)附著(zhu)力試(shi)驗(yan)、倒錐試(shi)驗(yan)等，得(de)出了多(duo)項(xiang)有效數據，對后續(xu)產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的提升(sheng)起到積(ji)極(ji)(ji)作用。

突出事跡：由于項目安裝交期短，主動前往供應商處協調生產發貨并檢驗產品質量，解決了客戶液壓設備風量不達標的問題，并省去了后續所有液壓頂吸罩的整改問題。

唐果  項目服務部安裝工程師

2020年(nian)完成了近20個項(xiang)目的設備安裝；端午節(jie)期(qi)間，前往客(ke)戶現場更換濾芯，加班(ban)施工，搶抓工期(qi)，得到客(ke)戶高度肯(ken)定。

突出事跡：在安裝項目過程中，面對工期緊張、工況復雜、設備巨大等重重困難，合理安排施工工序，爭分奪秒搶施工、加班加點趕進度，提前完成改造車間施工及檢測，率先保質保量的交付項目，贏得了客戶的好評及肯定，為公司以后長期合作打下基礎。

王志武  項目服務部安裝工程師

2020年完(wan)成了近10個項目(mu)的設(she)備(bei)安裝，以及多(duo)個項目(mu)的管理與售后工程(cheng)，得到了眾多(duo)客戶的高度評價；積極指導(dao)新員工安裝，傳授(shou)經驗，提升了部(bu)門裝配技能水平。

突出事跡：在項目安裝中，積極與客戶協商溝通，并提出了有效的解決方案，得到了客戶的高度肯定。

賀彪  生產部下料組組長

積(ji)極主動學習公(gong)司設備產品的操作運行，開拓(tuo)新技能；合理優化部(bu)(bu)門人員分工，提高了部(bu)(bu)門生產效率。

突出事跡：積極做好車間6s，并獲得6s改善獎勵；多次提出合理化建議，優化產品結構，助推企業降本增效，獲得了公司通報表揚。

袁浪  生產部鉚焊組小組長

參與了公司各項新產品的(de)試制(zhi)(zhi)，包括空氣(qi)凈(jing)化塔、新式主機、活性(xing)炭(tan)吸附筒等(deng)；多次對圖紙存在(zai)的(de)問題提(ti)出改善，優化了制(zhi)(zhi)作工(gong)藝。

突出事跡：在年底工期緊張、項目數量多、人手不夠無法達到預估目標的情況下，主動提出合理化建議并被采納，趕在既定目標時間前按質按量的完成了生產任務。

唐志強  生產部裝配員

工(gong)作認真主動，任(ren)勞任(ren)怨，積極完(wan)成(cheng)領導安排的各(ge)項任(ren)務；主動學習各(ge)項生(sheng)產技能，工(gong)作業(ye)務能力強；在裝配過程中發現問(wen)題及時反饋，有效避免異常情況(kuang)的發生(sheng)。

突出事跡：在某重大項目中，由于工作量大、人手緊缺，毅然挑起裝配工作重擔，按時按質按量完成了既定任務。

熱烈(lie)祝(zhu)賀以(yi)上(shang)獲獎(jiang)人員！過(guo)去一年里，他(ta)們(men)在各(ge)自崗(gang)位上(shang)兢兢業(ye)業(ye)的付出與行動，得到(dao)了大家的認可。希望以(yi)上(shang)受到(dao)表彰的員工(gong)繼續(xu)發揚奮(fen)(fen)斗(dou)精神，再接再厲(li)；同時，號召全體員工(gong)以(yi)他(ta)們(men)為榜樣，愛崗(gang)敬業(ye)，勤奮(fen)(fen)工(gong)作，為實現公司的跨越式發展再立新功！