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威爾登環保設備(長沙(sha))有(you)限公司

地      址: 湖南(nan)省長沙縣長界(jie)北路(lu)

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廣東2020年度威爾登優 秀員工名單正式公布

時間: 2021-02-08 15:40:40    來源: 威爾登環保設備(長沙)有限公司

2020年,威爾登全(quan)體(ti)同仁(ren)一起(qi)攻堅(jian)克難,鏗鏘前行,取得(de)了一系列驕人的成績,譜(pu)寫了公(gong)司的新(xin)篇章(zhang)。在(zai)此期間(jian)涌現出了一批勤(qin)奮工作(zuo)、開拓創(chuang)新(xin)、無私奉獻的優(you) 秀員工,他們在(zai)崗位上辛勤(qin)耕(geng)耘、揮(hui)灑汗水、勇于擔當,為公(gong)司的發展提供了澎湃的動力。


根據(ju)評(ping)選標(biao)準,經過層層選拔,評(ping)選出了多名2020年度威爾登優(you) 秀員(yuan)工。


究竟是哪些優 秀的小伙伴獲此殊榮(rong)呢?讓我(wo)們一起去看(kan)看(kan)吧~


2020年度威爾登光榮榜



優 秀管理人員

胡偉健  技術研發一部經理


2020年部(bu)門各項(xiang)考(kao)核數據達(da)到(dao)目標值;團(tuan)隊(dui)人均(jun)設計能(neng)效較2019年提高(gao)51.3%;完成了(le)(le)主機、管道、五金及BOM表的統型工作;完善健(jian)全了(le)(le)物料編碼,實行一(yi)物一(yi)碼,為ERP上線(xian)打下基礎;帶領部(bu)門對公司現有產品進(jin)行升級改進(jin),研發了(le)(le)濾筒再(zai)生裝置及空氣凈化塔;全年技術團(tuan)隊(dui)申請并通(tong)過了(le)(le)實用新型專利(li)15項(xiang),軟著(zhu)2項(xiang)。


突出事跡:在某重點項目中,帶領技術部同事開拓創新、攻堅克難,確保了該項目按客戶的要求節點完成了項目設計、產品制造到安裝、調試及驗收工作,得到了客戶的高度認可。



管理變革朂 佳配合人員

陳繼云  PMC部門經理


積(ji)極提(ti)升攻關方(fang)案,賬務(wu)準確(que)率與抽盤(pan)相符率保持在95%以(yi)上;優化生產(chan)產(chan)能,裝配產(chan)能較之前提(ti)升20%;推(tui)進部(bu)門(men)工(gong)作日計(ji)劃執行率,做到裝配計(ji)劃和殼體(ti)鉚(liu)焊計(ji)劃精 確(que)到日;持續推(tui)進物料利用(yong)舊處理(li),節省了(le)公司(si)成本;合理(li)安排生產(chan)與發貨(huo)時間,降(jiang)低員(yuan)工(gong)加(jia)班(ban)量,提(ti)高(gao)了(le)員(yuan)工(gong)滿意(yi)度,同(tong)時減少了(le)安全隱患。


突出事跡:倉儲在兩周內完成了廠房的搬遷,同時保證了公司的正常發貨情況,共搬遷68趟車次,在新廠房的搬遷工作中表現突出。



朂 佳業務人員

羅略文  大區經理


勤思考(kao)、善鉆研,主動提升專業(ye)技(ji)能;兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)、態度熱忱,用(yong)心服務(wu)好每(mei)一位客戶;銳意進取、勇(yong)于挑戰,積(ji)極發揮(hui)帶頭作用(yong)。


突出事跡:敢想、敢為、敢做,2020年超額完成銷售目標,目標完成率達到400%。



朂 佳職能人員

戴莉莎  行政助理


2020年從復工第 一天起(qi)就堅守在防疫一線,確保員工健康安全;在新廠房搬遷中表現(xian)出色,包括食堂宿(su)舍家具等物資的采買(mai)、搬遷事(shi)宜(yi)安排、后續(xu)收尾工作(zuo)處(chu)理(li);在日常接待(dai)、宿(su)舍管理(li)、物資管理(li)、人事(shi)入離職手續(xu)辦理(li)、檔案(an)收集、財務報銷等工作(zuo)中無甚(shen)紕(pi)漏(lou)。


突出事跡:疫情期間,每天堅守在防疫前線,監測員工健康狀況,組織食堂分餐、公司和宿舍消殺以及員工隔離事宜,實時報備,在防疫工作中,兢兢業業、堅守崗位,保障全員安全。



優 秀新員工

劉清芬  PMC部物控員


快速融入公司組織架構,實現對物(wu)料及生(sheng)產的整體控(kong)制,確保了(le)各項物(wu)料的及時(shi)供應;主(zhu)動了(le)解生(sheng)產狀況及營銷發貨需求,控(kong)制各項物(wu)料的回司時(shi)間,緩解了(le)庫存積壓,實現了(le)標準物(wu)料的統籌安排。


突出事跡:通過各種事前、事中耐心細致的排查跟進,解決了各類突發異常情況;裝配及發貨的物料臨時報缺顯著降低,提高了生產效率,提升了發貨及時率。


優 秀員工



蔣雄  技術一部機械設計工程師


2020年完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)70多個(ge)項目(mu)主(zhu)(zhu)機圖紙、清單(dan)設計,共下發(fa)圖紙2024份(fen),訂單(dan)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)量(liang)排(pai)部門第 一;協(xie)助(zhu)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)了(le)空氣凈化(hua)塔、激光煙塵(chen)凈化(hua)器等(deng)新產(chan)(chan)品的試制(zhi);完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)了(le)所(suo)有(you)主(zhu)(zhu)機BOM清單(dan)模板編制(zhi)和主(zhu)(zhu)機三維(wei)模型;重新編制(zhi)了(le)所(suo)有(you)產(chan)(chan)品使用(yong)手冊,對產(chan)(chan)品結(jie)構進行了(le)標準化(hua)統型;完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)產(chan)(chan)品專利2份(fen)。


突出事跡:在某重點項目中,對訂單中所有設備逐一進行風量、風壓測試,濾筒壓差報警、停機故障測試,各項故障報警檢驗、復位驗證,以及特殊要求檢查、配套資料檢查等;在現場進行逐個測試、功能驗證,消除客戶疑慮,助力后續訂單的順利實施。



王煉  倉儲部副主管


一直戰斗在朂前(qian)線,全年發貨合(he)格(ge)率在98%以上(shang);新廠房中裝配(pei)區(qu)和存(cun)放(fang)區(qu)混亂,提出合(he)理化(hua)建議(yi),朂終調整(zheng)區(qu)域(yu),提高了管理效率;主導了倉儲6S整(zheng)改,效果(guo)明顯(xian)。


突出事跡:對倉儲區域和裝配區域進行部分對調,基本解決因倉儲區域場地不足導致裝配現場產品堆放無法流通,引起裝配無法生產的難題,極大緩解了倉儲區域貨物混亂擺放的現象,為倉儲今后的現場整理打好了基礎。



譚政  品質部檢驗員


產品(pin)質量檢驗(yan)能力突出,具備良好(hao)的(de)分析和研判能力,處(chu)事態度(du)認真,工(gong)作細致嚴謹,嚴把質量關口(kou),在(zai)眾(zhong)多(duo)項(xiang)(xiang)目中,獲得了客戶的(de)極(ji)(ji)大好(hao)評;配合部(bu)門做好(hao)各項(xiang)(xiang)試(shi)驗(yan),如膠塞試(shi)驗(yan)、自噴漆附著力試(shi)驗(yan)、倒錐試(shi)驗(yan)等,得出了多(duo)項(xiang)(xiang)有效數據,對后續產品(pin)質量的(de)提升起(qi)到積極(ji)(ji)作用。


突出事跡:由于項目安裝交期短,主動前往供應商處協調生產發貨并檢驗產品質量,解決了客戶液壓設備風量不達標的問題,并省去了后續所有液壓頂吸罩的整改問題。




唐果  項目服務部安裝工程師


2020年(nian)完(wan)成了近20個項目的設備(bei)安裝;端午節(jie)期間(jian),前往客戶現場更換(huan)濾芯,加班施工(gong),搶抓工(gong)期,得(de)到客戶高度(du)肯(ken)定。


突出事跡:在安裝項目過程中,面對工期緊張、工況復雜、設備巨大等重重困難,合理安排施工工序,爭分奪秒搶施工、加班加點趕進度,提前完成改造車間施工及檢測,率先保質保量的交付項目,贏得了客戶的好評及肯定,為公司以后長期合作打下基礎。



王志武  項目服務部安裝工程師


2020年完成了(le)近10個(ge)項目的(de)(de)設備安裝(zhuang)(zhuang),以(yi)及(ji)多個(ge)項目的(de)(de)管理與售后工程,得到了(le)眾(zhong)多客戶的(de)(de)高度(du)評價(jia);積極指導(dao)新員工安裝(zhuang)(zhuang),傳(chuan)授經驗,提升了(le)部門裝(zhuang)(zhuang)配技能(neng)水平(ping)。


突出事跡:在項目安裝中,積極與客戶協商溝通,并提出了有效的解決方案,得到了客戶的高度肯定。



賀彪  生產部下料組組長


積(ji)極主(zhu)動(dong)學習(xi)公司設備產品的操作運(yun)行,開拓新技能(neng);合理優化部(bu)門人員分工,提高了(le)部(bu)門生產效率。


突出事跡:積極做好車間6s,并獲得6s改善獎勵;多次提出合理化建議,優化產品結構,助推企業降本增效,獲得了公司通報表揚。



袁浪  生產部鉚焊組小組長


參(can)與了(le)公司各項新(xin)產品(pin)的試(shi)制,包括(kuo)空氣凈化塔、新(xin)式主機(ji)、活(huo)性炭吸附筒等;多(duo)次(ci)對圖紙存在的問題提出(chu)改善,優化了(le)制作工藝。


突出事跡:在年底工期緊張、項目數量多、人手不夠無法達到預估目標的情況下,主動提出合理化建議并被采納,趕在既定目標時間前按質按量的完成了生產任務。



唐志強  生產部裝配員


工(gong)作(zuo)認真主動,任(ren)勞任(ren)怨,積極(ji)完(wan)成領(ling)導(dao)安(an)排的(de)各(ge)項任(ren)務;主動學(xue)習各(ge)項生產技能(neng)(neng),工(gong)作(zuo)業務能(neng)(neng)力強(qiang);在裝配過程中發現問題及(ji)時反饋,有效避(bi)免異常情況(kuang)的(de)發生。


突出事跡:在某重大項目中,由于工作量大、人手緊缺,毅然挑起裝配工作重擔,按時按質按量完成了既定任務。


熱烈(lie)祝賀(he)以上獲獎(jiang)人員(yuan)!過去一(yi)年(nian)里,他們在各自崗位上兢兢業(ye)業(ye)的付出(chu)與行動,得到(dao)了大家的認可(ke)。希望以上受(shou)到(dao)表彰的員(yuan)工繼(ji)續發揚(yang)奮斗精神,再(zai)(zai)接再(zai)(zai)厲;同時,號召全(quan)體員(yuan)工以他們為(wei)榜樣,愛崗敬業(ye),勤奮工作,為(wei)實現公司(si)的跨(kua)越式發展再(zai)(zai)立新功(gong)!

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