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2020年，威爾登全體(ti)同仁(ren)一起(qi)攻堅(jian)克難，鏗鏘前行，取得了(le)一系列驕人的(de)成績，譜寫了(le)公(gong)司的(de)新篇章。在此期間涌(yong)現出了(le)一批勤奮(fen)工作、開拓創新、無(wu)私奉獻的(de)優(you) 秀員(yuan)工，他(ta)們在崗位(wei)上辛勤耕耘、揮灑(sa)汗(han)水、勇于擔當，為公(gong)司的(de)發展提供了(le)澎湃的(de)動力。

根據評選標準，經(jing)過層層選拔，評選出了多名2020年(nian)度威爾登優 秀員工。

究竟是哪些優 秀的小伙伴獲此殊榮呢(ni)？讓我們一起去(qu)看看吧~

2020年度威爾登光榮榜

優 秀管理人員

胡偉健  技術研發一部經理

2020年(nian)部門(men)各項(xiang)考核數據達到(dao)目標值；團隊(dui)人(ren)均設計能效較2019年(nian)提高51.3%；完成了(le)主機、管道(dao)、五金及BOM表(biao)的統型工作；完善(shan)健(jian)全了(le)物料編碼，實行一(yi)物一(yi)碼，為(wei)ERP上線打下基礎(chu)；帶(dai)領部門(men)對公(gong)司(si)現有產品進行升級改進，研發了(le)濾筒再生裝置(zhi)及空氣凈化塔；全年(nian)技術團隊(dui)申(shen)請并通過了(le)實用(yong)新型專利15項(xiang)，軟著(zhu)2項(xiang)。

突出事跡：在某重點項目中，帶領技術部同事開拓創新、攻堅克難，確保了該項目按客戶的要求節點完成了項目設計、產品制造到安裝、調試及驗收工作，得到了客戶的高度認可。

管理變革朂 佳配合人員

陳繼云  PMC部門經理

積極提升(sheng)攻關方案，賬(zhang)務準確(que)率(lv)(lv)與抽盤相符(fu)率(lv)(lv)保持在(zai)95%以上；優化生產(chan)產(chan)能，裝配產(chan)能較之前提升(sheng)20%；推進(jin)部門工作日(ri)計(ji)(ji)劃執行率(lv)(lv)，做到裝配計(ji)(ji)劃和殼體鉚(liu)焊計(ji)(ji)劃精 確(que)到日(ri)；持續(xu)推進(jin)物料(liao)利用舊處理，節省了(le)公司成本；合理安排生產(chan)與發貨時間(jian)，降低(di)員工加班量，提高了(le)員工滿意度，同(tong)時減少(shao)了(le)安全隱患(huan)。

突出事跡：倉儲在兩周內完成了廠房的搬遷，同時保證了公司的正常發貨情況，共搬遷68趟車次，在新廠房的搬遷工作中表現突出。

朂 佳業務人員

羅略文  大區經理

勤思考、善鉆(zhan)研，主動提(ti)升專(zhuan)業(ye)(ye)技能；兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)、態度熱忱，用(yong)心服務好每一位客(ke)戶；銳意進取(qu)、勇于挑戰，積極發揮(hui)帶頭(tou)作用(yong)。

突出事跡：敢想、敢為、敢做，2020年超額完成銷售目標，目標完成率達到400％。

朂 佳職能人員

戴莉莎  行政助理

2020年(nian)從復工(gong)第 一天起就堅守在防疫一線(xian)，確保員工(gong)健康安全；在新廠房搬(ban)(ban)遷中(zhong)表(biao)現(xian)出色(se)，包(bao)括食堂(tang)宿(su)舍家具等(deng)物資的采買、搬(ban)(ban)遷事(shi)宜(yi)安排、后續收(shou)尾工(gong)作(zuo)處理；在日常接待、宿(su)舍管理、物資管理、人事(shi)入離職(zhi)手(shou)續辦理、檔案收(shou)集、財務報銷等(deng)工(gong)作(zuo)中(zhong)無甚紕(pi)漏。

突出事跡：疫情期間，每天堅守在防疫前線，監測員工健康狀況，組織食堂分餐、公司和宿舍消殺以及員工隔離事宜，實時報備，在防疫工作中，兢兢業業、堅守崗位，保障全員安全。

優 秀新員工

劉清芬  PMC部物控員

快速融入公司(si)組織架(jia)構，實現對物(wu)(wu)(wu)料(liao)及(ji)生產的(de)整體控(kong)制(zhi)，確保(bao)了(le)各(ge)項(xiang)物(wu)(wu)(wu)料(liao)的(de)及(ji)時供(gong)應；主動了(le)解生產狀(zhuang)況及(ji)營銷發貨需(xu)求，控(kong)制(zhi)各(ge)項(xiang)物(wu)(wu)(wu)料(liao)的(de)回司(si)時間，緩解了(le)庫存積壓，實現了(le)標(biao)準物(wu)(wu)(wu)料(liao)的(de)統(tong)籌安排。

突出事跡：通過各種事前、事中耐心細致的排查跟進，解決了各類突發異常情況；裝配及發貨的物料臨時報缺顯著降低，提高了生產效率，提升了發貨及時率。

優 秀員工

蔣雄  技術一部機械設計工程師

2020年完(wan)(wan)成(cheng)70多個項目主機圖(tu)紙(zhi)、清單(dan)設計，共下(xia)發圖(tu)紙(zhi)2024份，訂單(dan)完(wan)(wan)成(cheng)量(liang)排部門第(di) 一；協助完(wan)(wan)成(cheng)了空(kong)氣凈化塔(ta)、激光煙塵凈化器(qi)等新(xin)(xin)產品的試制；完(wan)(wan)成(cheng)了所(suo)(suo)有(you)主機BOM清單(dan)模(mo)板(ban)編制和主機三維(wei)模(mo)型；重新(xin)(xin)編制了所(suo)(suo)有(you)產品使用(yong)手冊，對產品結構進行了標準化統型；完(wan)(wan)成(cheng)產品專利2份。

突出事跡：在某重點項目中，對訂單中所有設備逐一進行風量、風壓測試，濾筒壓差報警、停機故障測試，各項故障報警檢驗、復位驗證，以及特殊要求檢查、配套資料檢查等；在現場進行逐個測試、功能驗證，消除客戶疑慮，助力后續訂單的順利實施。

王煉  倉儲部副主管

一直戰(zhan)斗在朂(xu)(xu)前線，全年(nian)發貨合格(ge)率(lv)在98%以上；新廠房中裝配區(qu)和存(cun)放區(qu)混(hun)亂，提出合理(li)化建(jian)議，朂(xu)(xu)終調整區(qu)域，提高了(le)管(guan)理(li)效(xiao)(xiao)率(lv)；主(zhu)導了(le)倉儲6S整改，效(xiao)(xiao)果明顯。

突出事跡：對倉儲區域和裝配區域進行部分對調，基本解決因倉儲區域場地不足導致裝配現場產品堆放無法流通，引起裝配無法生產的難題，極大緩解了倉儲區域貨物混亂擺放的現象，為倉儲今后的現場整理打好了基礎。

譚政  品質部檢驗員

產品質量(liang)檢驗能力(li)突出，具備良好(hao)的分析(xi)和研判(pan)能力(li)，處(chu)事態度(du)認真(zhen)，工作(zuo)(zuo)細致嚴(yan)謹，嚴(yan)把質量(liang)關口，在眾多項(xiang)(xiang)目中，獲得了(le)客戶的極大好(hao)評；配合部門做(zuo)好(hao)各項(xiang)(xiang)試(shi)驗，如膠塞試(shi)驗、自噴漆附著力(li)試(shi)驗、倒錐試(shi)驗等，得出了(le)多項(xiang)(xiang)有(you)效數據，對后續產品質量(liang)的提升起到積極作(zuo)(zuo)用。

突出事跡：由于項目安裝交期短，主動前往供應商處協調生產發貨并檢驗產品質量，解決了客戶液壓設備風量不達標的問題，并省去了后續所有液壓頂吸罩的整改問題。

唐果  項目服務部安裝工程師

2020年完成了(le)近20個項目的設備安裝；端(duan)午節期間，前往客戶現場(chang)更換濾(lv)芯，加班(ban)施工，搶(qiang)抓工期，得到客戶高(gao)度肯(ken)定。

突出事跡：在安裝項目過程中，面對工期緊張、工況復雜、設備巨大等重重困難，合理安排施工工序，爭分奪秒搶施工、加班加點趕進度，提前完成改造車間施工及檢測，率先保質保量的交付項目，贏得了客戶的好評及肯定，為公司以后長期合作打下基礎。

王志武  項目服務部安裝工程師

2020年(nian)完(wan)成了近10個(ge)項(xiang)(xiang)目的(de)設備安裝，以及多個(ge)項(xiang)(xiang)目的(de)管理與售后工程，得到了眾多客戶(hu)的(de)高(gao)度評(ping)價(jia)；積極(ji)指導新(xin)員工安裝，傳授經驗，提(ti)升了部門裝配技能水平。

突出事跡：在項目安裝中，積極與客戶協商溝通，并提出了有效的解決方案，得到了客戶的高度肯定。

賀彪  生產部下料組組長

積極主動(dong)學(xue)習公司設備產(chan)品的操作運行，開拓新技能(neng)；合理優(you)化部(bu)門人員分工，提高(gao)了部(bu)門生(sheng)產(chan)效率。

突出事跡：積極做好車間6s，并獲得6s改善獎勵；多次提出合理化建議，優化產品結構，助推企業降本增效，獲得了公司通報表揚。

袁浪  生產部鉚焊組小組長

參與了公司各項新產(chan)品的試制，包括(kuo)空氣凈(jing)化塔、新式主機、活性炭吸附筒等；多次對圖紙存在的問(wen)題提出改善，優化了制作工藝(yi)。

突出事跡：在年底工期緊張、項目數量多、人手不夠無法達到預估目標的情況下，主動提出合理化建議并被采納，趕在既定目標時間前按質按量的完成了生產任務。

唐志強  生產部裝配員

工作認真主動(dong)，任勞(lao)任怨，積極完成領導安排的(de)各(ge)項(xiang)任務(wu)；主動(dong)學習各(ge)項(xiang)生(sheng)產技能，工作業務(wu)能力強；在(zai)裝配過程中發(fa)現問題及時反(fan)饋，有(you)效(xiao)避(bi)免異常情(qing)況(kuang)的(de)發(fa)生(sheng)。

突出事跡：在某重大項目中，由于工作量大、人手緊缺，毅然挑起裝配工作重擔，按時按質按量完成了既定任務。

熱烈祝(zhu)賀以(yi)上獲獎人員！過去一年里(li)，他(ta)們(men)在各自崗位上兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)的(de)付(fu)出與行動，得到了大家的(de)認可。希望以(yi)上受到表彰的(de)員工繼續發揚奮(fen)斗精神，再(zai)接再(zai)厲(li)；同時，號召(zhao)全體員工以(yi)他(ta)們(men)為榜(bang)樣，愛崗敬業(ye)，勤奮(fen)工作，為實現公司(si)的(de)跨越式發展再(zai)立新功！